Co-Creating The New

Neues Zusammenarbeiten in Transformationsprojekten

  • Seid ihr mitten in einer digitalen, grünen, agilen oder kund:innenzentrierten Transformation?

  • Ist euer Transformations-Ziel formuliert, das Vorgehen aber unklar?

  • Erlebt ihr Prozesskrämpfe, laufende Re-Priorisierung und oft ein Gegeneinander statt Miteinander?

Wenn ihr diese oder andere Symptome in eurer Organisation spürt und die Weiterentwicklung in ein zukunftsfähiges Unternehmen vermisst, dann seid ihr hier genau richtig.

Findet eine neue Kollaborationsbasis in euren Transformationsprojekten.

Warum ist ein kollaborativer Ansatz relevant in Transformationsprojekten?

Wir helfen euch transformative Lösungen in einem kollaborativen Miteinander zu entwickeln und auf fruchtbaren Boden zu bringen. Dabei stärkt ihr nicht nur eure Fähigkeiten zur Zusammenarbeit und Innovation, sondern entwickelt auch eine positive Haltung gegenüber Veränderungen.

Wie ihr Transformation in eurer Organisation angehen könnt

Im stillen Kämmerlein einen Plan schmieden, wie Teams in unterschiedlichen Abteilungen und Ländern künftig anders an Transformationsprojekten zusammenarbeiten, führt meist rasch in eine Einbahnstraße.

Probleme zu benennen fällt uns leicht - sie strukturiert zu bearbeiten und bei ihrer Lösung vor Hindernissen nicht zurückzuschrecken, stellt uns oft vor enorme Herausforderungen.

Um ein neues und nachhaltiges Miteinander zu schaffen, müssen in die Konzeption um Umsetzung dieses Vorgehens unterschiedliche Perspektiven einfließen.

Wir schaffen für euch und mit euch einen Kollaborationsraum, in dem genau das möglich wird:

  • Wie kann es gelingen, das Commitment Betroffener einzuholen?

  • Wie kann es gelingen, die Umsetzbarkeit sicherzustellen, wenn alle Projekte Prio 1 haben?

  • Wie kann es gelingen, neue Rollen/ Prozesse und Messgrößen einzuführen?

  • uvm.

Workshop FAQs

  • Entscheidungsträger:innen aus kundennahen Abteilungen (Marketing, Service, Vertrieb, Kommunikation, Produktentwicklung ...), die über Abteilungs- und Ländergrenzen hinweg Transformationsprojekte verantworten und dafür neue Zusammenarbeitsweisen und Prozesse realisieren müssen.

  • In 4,5 Stunden begleiten wir euch euer Transformationsvorhaben zu konkretisieren und fruchtbare Schritte zur Umsetzung zu definieren.

    Nach einem persönlichen Briefing passen wir das Workshop-Design euren spezifischen Bedürfnissen an.

    collectiv:a Anspruch: Wir arbeiten in iterativen Schleifen unter Einbezug vielfältiger Perspektiven.

    Exemplarisches Workshop Design:

    NOW | Bestehendes reflektieren

    • Status Quo beleuchten

    • Handlungsfelder definieren

    • Problemfeld konkretisieren

    NEW | Neues einladen und Zukunft gestalten

    • Idee(n) finden, um Problem zu lösen

    • Prozess der Zukunft beschreiben

    NEXT | Umsetzung planen

    • Spannungen bearbeiten

    • Meilensteine und Verantwortlichkeiten klären

  • Die Teilnehmer*innen werden befähigt, als Treiber der Veränderung aktiv an der Gestaltung der Unternehmens-Zukunft mitzuwirken.

    • Einen priorisierten Backlog eurer (zukünftigen) Zusammenarbeitsformate und -prozesse

    • Ein konkretes, maßgeschneidertes Herangehen für den nächsten Schritt

    • Blueprint für die strukturierte Bearbeitung eurer Herausforderungen

    • Spürbare Kollaborationseffekte: Teilnehmer:innen werden befähigt, neue und innovative Ideen zu entwickeln

Interessiert?

Workshop Details

  • Dauer: 4,5 Stunden (exkl. Pausen)

  • Gruppengröße: 2 -12 Personen

  • Preis: €4.500,-

  • Ort: euer Büro oder unseres

  • Unsere Expertinnen:

Katharina Binder

Stephanie Ogulin

Christiane Varga

Interessiert?

Kund:innen-Stimmen

“Eine sehr hohe Professionalität auf allen Ebenen. Es macht immer wieder großen Spaß, mit euch Projekte zu durchdenken, zu planen und umzusetzen, die nicht nur die Kundenbedürfnisse abdecken, sondern auch die Mitarbeiter inspirieren! Ich freue mich schon sehr auf die nächsten Schritte.”

Silke Wiesel,
Senior Director Customer Experience
CEE & HUB, Chiesi Pharmaceuticals

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